精密設備鈑金產品質量（liàng）提高東莞鈑金廠家要做（zuò）好以下4點

2023/7/28 來源：東莞運德鈑金（jīn）科技（jì） 點擊次數：

東莞鈑金廠家的產品質量管理，那這裏麵（miàn）就牽涉到很多內（nèi）容，那質量關係到企業管理的方方（fāng）麵麵，主要有以下幾點：

1、質量控製與培養員工（gōng）的（de）速度有關，如果一個（gè）新員（yuán）工需要兩年（nián）或者更多的時間才能培（péi）養成為一個熟（shú）手的話，那東（dōng）莞鈑金加工產品質量是沒辦法管理好，因為你一管理，老員工就會不服管，你拿他一點辦（bàn）法都沒（méi）有，因為新員工跟不上，老員工不配合，你沒有辦法去管理他，所以說要加強新員工的培養，要強新員工的指導。

2、產品管理與員工的質量意識有關係，所以要經常開品質會議，經常講一些質量方麵的（de）東西，來培養員工的質量意識。明確產品質量標準，你的質量什麽是合格的，什（shí）麽是不合格的。新產品上線必須有產前會議，沒有產前會怎麽統一質量標準呢？必須設立首件確認，必（bì）須有非常標準的產品來驗證後期生產的產品，然後產線才能（néng）按（àn）照標準做，還要設立自檢、互檢、倒檢、巡檢、出貨（huò）檢。那要有，

3、監管流程（chéng）必須嚴（yán）格（gé）執行，流程監督流程中某（mǒu）一個環（huán）節出現了問題一定要（yào）問責，一（yī）定要有製度。加（jiā）強基層員工（gōng）質量監（jiān）管的與激勵措（cuò）施（shī），他才替你監管質量。

4、管理層的薪酬設計，班組長和質檢員的薪酬（chóu）設（shè）計，一定要跟精密設備鈑金廠家質量密切相關，如果他們（men）跟質（zhì）量沒有多大關係的話，他就不會去管理（lǐ）質量了。

另外，在品質管理（lǐ）中組長和質檢誰的責任大呢？

在質量方麵，那（nà）一定是組長的責任大，好多人就是（shì）說（shuō）質檢員你是專門管質量的，那你的責任大，其實真（zhēn）正（zhèng）責任大的是（shì）班組長，那粉色视频在线免费观看怎麽樣才能（néng）讓班組長，讓質檢員他們來回去（qù）給你巡查，去關注質量呢？薪酬設計能夠激發所有人的積極性，否則員工（gōng）不（bú）可（kě）能關注質量。

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