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2023/5/20 來源:東莞運德鈑(bǎn)金科技 點擊次數:
東莞鈑金加工(gōng)廠的員工閑下來就會打掃機台衛(wèi)生,若的員工會不會這麽做?有很多管(guǎn)理幹部認為員工素質差,沒工(gōng)資(zī)的事情才不會做,其實是你的幹部不(bú)懂管理。
今天分享如何(hé)讓生產車間的工人(rén)承擔起機械設備清潔的任務,完成車間的整體整頓規範要求的。
1、把打掃衛生(shēng)當大事來幹,把東莞鈑金加工機器清潔作為(wéi)公司的年度目標(biāo)來管理(lǐ),層層分解,轟轟烈(liè)烈幹,這個就像完成指定任務一樣。
2、無利不起早,對於表現好的團隊,要集中資源給予(yǔ)獎勵,公開進行(háng)表揚,讓優秀的員工感受到重視和不(bú)同。
3、設備清掃結合工具(jù)和物料的定(dìng)製、定位管理,讓員工看(kàn)到現場變化的同時,讓大(dà)家真正感受到效率的提升和工作的便利,做了同行所做不到的事,在工作中真正(zhèng)的(de)得到(dào)成長和進步。
總之,資源(yuán)有限,欲望無窮,東莞鈑金廠家管理幹(gàn)部都要學會用有限(xiàn)的資源調動無限的欲望,辦想要的事情。
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