值得收藏!東莞機箱（xiāng）機櫃鈑金加工廠采購管理新變化

2024/3/22 來源：東莞（wǎn）運德（dé）鈑金科技 點（diǎn）擊次（cì）數：

2024年製造工廠的采購（gòu）管理（lǐ）悄悄的發生新變化，如果鈑金加工（gōng）廠家采購管理（lǐ）還是按照傳統的老方式，采購管理一定會出（chū）問題。粉色视频在线免费观看來總結（jié）下（xià）現在的采購資源方麵有哪些變化：

1、采購員崗位職責發生變化的，過去（qù）的采購員是買東西，今（jīn）天的采購員是專業的工程師，必須了解（jiě）產品，並且從技術的（de）角度分解產品的定價，了解產品的成本結構，如果工廠的采（cǎi）購人員不是（shì）采購工程師，隻是一個采購員，隻會接單、發（fā）單，現在已（yǐ）經沒有價值了。

2、過去的供應商隻是（shì）接客戶訂單，今天的（de）供應（yīng）商參與客戶（hù）產品（pǐn）的研發，參與產品結構的（de）優化，鈑金廠利用供應商的技術能（néng）力把產品的開發能力提高一個檔次，也就是企業要利用供應商的創新能力來提高自己的東莞機箱機櫃鈑金生（shēng）產解決方案的。

3、選擇供應商的要素發生變（biàn）化，過去選擇供應商更（gèng）多的看價格，誰便宜買（mǎi）誰，那麽後來接著看（kàn）什麽，看質（zhì）量，誰質量好買誰，後來看是誰交貨快買誰，那麽現在注意什麽？如果供應商有有改善和創新能力是優先選擇，因為市場的（de）變化太快，要求供（gòng）應商（shāng）的創（chuàng）新的協同要加快，如（rú）果單純隻賣便宜的，沒有創新，工廠整體（tǐ）沒有競爭能力（lì）。

4、供應商跟經銷商同等重要，就是供應商的重要程度正在升級，供應商是不鏽鋼鈑金加工企業（yè）競爭能力很重要的一個部分，它決定了你的產品的成本，決定了（le）產（chǎn）品的質量，甚至決定了企業的創新能力，所以（yǐ）當下的時代不僅（jǐn）僅是（shì）營銷，更（gèng）重要的（de）是降本經銷和創新，而降本（běn）增效和創新的（de）落腳點需要供應商參與協（xié）同，所以今天的供應商和經銷商同等重（chóng）要。

5、供應商的管理從過去的人工管理變成了數字化SM係統，讓客戶與供應商之間快速協同（tóng），如果今天工廠若沒上SM係統，靠人來管，那腐敗是（shì）很難避免的。

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