生意不好時東莞鈑金加（jiā）工廠家要思考企業經營的核心（xīn）

2023/9/11 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數：

2023年下半年了（le），中（zhōng）國製造業（yè）麵臨很多問題，不少企業反應訂單銳減，這時候，我想經營者會有更多時間用於（yú）思考企業的未（wèi）來與規劃。如果經營和時間允許應該重新定義企業經營的核心是什麽？是該整理一下自己（jǐ）的企業架構了，也就是稻盛所講的把蕭條當做飛躍發（fā）展的要義。

企（qǐ）業（yè）經營的（de）核心是持續穩定的利潤，沒有利潤的企業是很難存活（huó）的，那穩定利潤的核心是經營，東莞鈑金加工企業經營就是企業管理中每天（tiān）碰到的問題點點滴滴改善的過程。消（xiāo）極的狀（zhuàng）態是逃避問題，積極的狀態是勇於麵對問題並提出改善（shàn）方案。

鈑金廠家企業經營的核心是人才，也就（jiù）是團隊。沒（méi）有人做不成事（shì），沒有人才做不成大（dà）事，做不成好事。人才的（de）核心是激勵，激勵，有製度（dù）激勵（lì），更有管理方式的激勵。一個（gè）好的企業必然是掌握了好的激勵方式，

激（jī）勵（lì）的（de）核心又是什麽？是分配。

近幾年合夥人的分配方式激活了很多企業，研究（jiū）出（chū）一套好的分配方式是能夠提升企業（yè）能量的，那（nà）分配的核心又是什麽？是績效。也就是說，首先東莞（wǎn）機箱機櫃鈑（bǎn）金或者是經營的必（bì）須要有掙錢的能力，要有具備降低運營成本的能力。

績效的核心又（yòu）是什麽？是預算，有預算，有按照預算展開（kāi）的執行，有堅持按照預算的執行的管控（kòng）力，說明你企業基本（běn）良性。企（qǐ）業經營是一條自我修煉和（hé）不斷精進的不歸路，時（shí）時（shí）要（yào）把脈，事事（shì）要應（yīng）變，一分鍾都不能耽擱，一天都不能懈（xiè）怠。

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