如何簡單高效的管理好一家東莞黃（huáng）江（jiāng）鈑金加工工廠？

2023/4/27 來源：東（dōng）莞（wǎn）運德鈑金科技 點擊（jī）次數（shù）：

東莞鈑金加工行業由（yóu）於產品研發迭（dié）代頻率高，技術創新比較快，產品在測試階段樣品項目多而數量少，這就要求相（xiàng）關的配套企（qǐ）業也有良好的管理能力來（lái）應對各種變化。以（yǐ）精密設備加工（gōng）來說，不同的設備廠商對於產品的結構與性能要求不盡相同，在極短（duǎn）時間裏要完成產品的報價，做（zuò）樣（yàng）與小批量生產考驗（yàn）企業的管理能力。如（rú）何才能（néng）服務好設備製造行業的客戶企業呢？任何一個以加工為主的中小（xiǎo）微的工廠，你隻要做好以下三個模（mó）塊就基本上可以做到可以簡單高效的管理企（qǐ）業。

1、把複雜的管理簡單化
各部門編寫員工手冊基本上是涵蓋了（le）軟銅排工廠（chǎng）的日常員工的一些工（gōng）作紀律，考勤，薪資福利等等一些基本（běn）的（de）內容，把這個東西（xī）完善了之後進行工廠（chǎng）廠所有日（rì）常（cháng）的管理，基（jī）本（běn）上細則來執行。讓（ràng）所有部門知道自已的職責範圍，崗位（wèi）要求與標準。

2、實施ISO9001的這個（gè）體係
很多工廠將SIO體係作為一個應付客戶審核的這麽一個項目，客戶要求必須要這樣做，這樣是不行的。粉色视频在线免费观看在日常的工廠管理中要（yào）按ISO體係規範化，就是說，東莞黃江鈑金（jīn）工廠實際是生產（chǎn）流程按ISO體係的文件去做。這（zhè）樣所有部門（mén）的（de）流程和工序流程本上就全部（bù）完善了。所有工廠各個部門的各個（gè）崗位（wèi）的（de）有操作作業指導，任何一個崗位以後換了人，都可以按照這份操作指導說明書來去對照操作就行。

3、數據化的管理（lǐ）
數據化管理就是在生產經（jīng）營中，以數據的流程為指導（dǎo）。文（wén）件是表單表格，那東莞黃江鈑金工廠所有各個部門涉及到的入庫，評檢，表格，各種包裝的表格，這些表單表格，把（bǎ）它完善了之後，基本上整個公司的涉及到數據性的這些資料，文件表格基本上就完善了。

若完成（chéng）好了（le）以上三個主要管理手段，基本上東莞鈑（bǎn）金加工工廠的日常（cháng）管理不會出現太大的問題，應對一般正常的客戶體係審核，基本上就（jiù）沒有問題（tí）。

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