東莞精密（mì）設備鈑金加工新產品研發的主要流程與控製

2022/12/5 來源：東莞運德（dé）鈑金科（kē）技 點擊次數（shù）：

這周一個東莞橫（héng）瀝知名的精密設備廠商找到粉色视频在线免费观看，說有一批新款（kuǎn）的精密設備鈑金定做，目前（qián）處於研發試樣階段，想了解下我（wǒ）司的研發設計能力與流程。東莞市運德鈑金科（kē）技有限公司是（shì）一家有著多年的精密鈑金加工生產製造的企業，粉色视频在线免费观看（men）有信心完成（chéng）客戶的（de）精（jīng）密設備鈑金（jīn）加工產品研發與生產需求。因為粉色视频在线免费观看已為多家精密（mì）設備製造廠商（shāng）提供過研（yán）發製造的解決方案，工程技術團隊經驗豐富。

東莞精密設備鈑金加工新產品研發（fā）的主（zhǔ）要（yào）流程與控製如下：

1、項（xiàng）目小組對新項目立項的鈑金加工（gōng）可行性（xìng）做評審並提交項目（mù）可（kě）行性報告。技術部組織項目小組成員對項目圖紙要求、工藝設計、模具設（shè）計、工裝設計、產能進行評審，過（guò）程中可用DFM與客戶溝通圖紙公（gōng）差與模具結構及測量方法。

2、品質部（bù）對開發（fā）的質量目標進行確認，采購部根據總計劃表進度要求及時采購外（wài）購件並交於品（pǐn）質部確認。根據個客戶特（tè）殊要求編製包裝規範給（gěi）客戶確認。（客戶沒有指定要求可以借鑒以往的經（jīng）驗設計） 技術部編製BOM物料清單（輸入ERP），根據（jù）產品結構及以往經驗編製過程特殊特性清單。

3、新品開發項目小組采用多方論證（zhèng）的方式依據“過程（chéng）流程圖（tú）”，集思廣益製定過（guò）程“PFMEA”文件：
a)考慮類（lèi）似部件過程失效（xiào）（以往經驗教訓）；
b)確認高風險的產品／過程特性；
c)過程PFMEA完成（chéng）後應由（yóu）項目小組（zǔ）應評審並填寫“過程FMEA檢查表;
d)過程PFMEA分析應包括“過程流程圖”中（zhōng）所有的步驟及其相（xiàng）互影響的產品和過程特性，特殊特性及其符號必須與顧（gù）客要求相一致.

4、品質工程（chéng）師對新產品東莞精密設備鈑金所（suǒ）應用到的檢測設備（bèi）要求進行確定並（bìng）填寫檢測設備與檢具清單，品質經理（lǐ）批準，質量工程師針（zhēn）對新的檢測設備，製定開發計劃，實（shí）施采（cǎi）購申請或設計製作的工裝、量具等，並（bìng）及時（shí）送品（pǐn）質（zhì）部檢驗確認。

5、新品研發項目組要對開發流程以及時間進度、開發成本的控製，新項目開發經驗，以（yǐ）便於應用其（qí）他計劃（huá）或加工工藝（yì），避免在過程策劃中發生重複錯誤負責。

按前期規劃的圖（tú）紙要求進行做樣，試樣，質量檢測，將測試OK的產品交客戶驗證與安裝測試。

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